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Seguramente te has dado cuenta de que existen diversas ideas y conceptos vinculados al quehacer sindical; de entre ellos, hoy destacamos el de trabajador

Es común entender al trabajo como cualquier actividad que conlleva esfuerzo o consumo de energía del cuerpo humano y al trabajador como aquel que efectúa el trabajo o persona que realiza un trabajo retribuido, sin embargo hay una gran diferencia entre este y aquel al que se hace referencia en asuntos laborales por parte del sindicato y de los patrones.  

La diferencia se encuentra en que es un concepto jurídico, emanado de las leyes o fuentes del derecho. Recuerda que el contrato colectivo de trabajo es una fuente importante de derecho que, creamos y recreamos en las revisiones contractuales realizadas por trabajadores, representantes sindicales y patrones.

Trabajador según el artículo 8 de la Ley Federal del Trabajo es la persona física que presta a otra un trabajo personal subordinado.  Este concepto tiene tres elementos principales: a) la persona física, b) la prestación personal del servicio y, c) la subordinación.

La definición establece la obligación de hacer actividades por una persona física (individuo con reconocimiento jurídico) bajo el consentimiento de otra llamada patrón donde hay un claro elemento de jerarquía.

El ilustre abogado, Mario de la Cueva, explica que “la subordinación no pretende designar un estatus del hombre que se somete al patrón, sino una de las formas de prestar los servicios; aquella que se realiza con sujeción a las normas e instrucciones vigentes en la empresa. Hablamos en todo caso, de la subordinación técnico -funcional relacionada con la prestación de servicios, sin que se constriña en forma alguna la dignidad o libertad de los trabajadores”.  (P. 3695) 

Aunque el concepto de trabajador tiene también un sentido social amplio y, diversas maneras de definirlo; cuando se trata de cuestiones o conflictos laborales es a la definición jurídica anotada líneas arriba a la que se hace referencia.    

Fuente: Diccionario Jurídico Mexicano

Autores varios del Instituto de Investigaciones Jurídicas de La UNAM. 

Según el Diccionario Jurídico Mexicano, publicado por la UNAM y editorial Porrúa, “El origen etimológico de la palabra trabajo es incierto. Algunos autores señalan que proviene del latín trabs, trabis, que significa traba, toda vez que el trabajo se traduce en una traba para los individuos porque siempre lleva implícito el despliegue de determinado esfuerzo. Otros encuentran su raíz en la palabra laborare, o labrare, que quiere decir laborar, relativo a la labranza de la tierra. Y otros más, ubican la palabra trabajo dentro del vocablo griego thilbo, que denota apretar, oprimir o afligir.” Cierto, implica esfuerzo pero también satisfacción y aplicación de conocimientos, experiencia, habilidades y actitudes del trabajador para lograr algo que le vincula con la sociedad y, que al final le reporta estabilidad emocional, si se desarrolla en un ambiente de respeto y reconocimiento. 

Independientemente del origen de la palabra, lo cierto es que la forma en que se organice piense y valore el trabajo puede transformar sociedades. Hoy la cuestión más que de crecimiento en los datos y estadísticas del trabajo, que son importantes, lo fundamental es vincular el empleo a sustentabilidad, inclusión y trabajo decente.

En el lenguaje popular identificamos al trabajo como la ocupación que desempeñamos o cualquier actividad humana. 

Por su parte, en el diccionario de la Real Academia Española encontramos que es la acción y efecto de trabajar y, el esfuerzo humano aplicado a la producción de la riqueza. 

Cuando en este sindicato habla de trabajo se refiere al concepto establecido en el artículo 3 constitucional que a la letra expresa: “El trabajo es un derecho y un deber sociales. No es artículo de comercio, exige respeto para las libertades y dignidad de quien lo presta y debe efectuarse en condiciones que aseguren la vida, la salud y un nivel decoroso para el trabajador y su familia”. 

El trabajo es como una moneda, tiene dos lados: el derecho y el deber. El derecho a ejercerlo con las únicas limitantes que establece la ley, y el deber de ser un servicio o actividad útil socialmente que se de en condiciones que no menoscaben la dignidad humana. 

En este concepto hay un reconocimiento esencial al considerar al hombre en su naturaleza humana de sujeto creador, no de instrumento al que se pueda explotar o comerciar.  

Una aspiración que compartimos trabajadores y lideres que integran a este sindicato es el establecimiento del trabajo decente anteriormente llamado trabajo digno.  

Cuando se trata de establecer el sistema de trabajo en equipo en una planta productiva, se requiere realizar un conjunto de acciones que inician con el convencimiento de ese interés o necesidad, y el esfuerzo colectivo e integral en torno al mismo. Parece fácil pero no lo es, sin embargo, si participan representantes de todas las áreas de la planta y del sindicato, las satisfacciones en el mediano y largo plazo son múltiples (productividad, competitividad, rentabilidad, ambiente de trabajo colaborativo, beneficios individuales, para el equipo y para la organización).

Basado en la experiencia de este sindicato con las fábricas donde se tiene instalado este sistema, la implementación, consiste en lo siguiente:

1. Acuerdo o decisión de cambio entre trabajadores y patrón (es) de modificar la cultura y organización del trabajo.
2. Formación del equipo encargado del diseño del sistema de trabajo en equipo. Se integra por compañeros sindicalizados y no sindicalizados que se dedican a analizar la situación de la empresa y las posibilidades hasta definir el cómo del proceso de cambio.
3. Diseño del proyecto en general. El equipo de diseño en este proyecto determina las etapas, sistema base y sistemas de apoyo, prioridades, mecanismos de comunicación y resultados esperados.
4. Formación de equipos, de acuerdo con los procesos productivos, necesidades o intereses en cada fábrica; puede ser por planta, por departamento o por turno.
5. Organización interna de los equipos.  En este apartado se definen propósitos para cada equipo, reglas, roles, valores y elementos de identidad.
6. Capacitación, entrenamiento y retroalimentación. Estos son procesos fundamentales para generar una cultura sólida de colaboración, aprendizaje de errores, compromiso con la mejora continua y el desarrollo de las personas.
7. Puesta en operación, evaluación y seguimiento de la implementación del sistema de trabajo en equipo.

La duración en la implementación del sistema de trabajo en equipo es variable y tiene que ver con la actitud, los recursos y el cuidado al progreso de este que le otorguen las personas.

El sistema de trabajo en equipo es un modelo de organización que interrelaciona a los equipos con todas las funciones de la empresa, tiene un enfoque autodirigido y sociotécnico, en el que toda organización se considera como un solo equipo, donde no deben existir barreras, divisionismos u objetivos divergentes entre las diferentes áreas, departamentos o turnos. Por el contrario, la visión, misión y objetivos y valores constituyen el norte de las personas que la integran, constituyen elementos aglutinadores de esfuerzos para el logro de resultados.

La productividad, para este sindicato es producir mejor, con un óptimo uso de recursos, una destacada organización del trabajo y un compromiso con la mejora continua integral (que incluya la satisfacción y el desarrollo de los trabajadores).

Algunas personas por sus vivencias vinculan productividad con producir más y con despidos. Los acuerdos que establezcan sindicato y empresa, en este tema primordial, debe beneficiar a todos. La productividad es un objetivo de largo alcance, en el que tanto trabajadores como empresarios y consumidores salgan ganando, con un trabajo muy bien organizado, con eliminación de desperdicios, con proyectos productivos, con beneficios repartidos entre quienes producen, con trabajo decente, y un consumidor final que compra productos de calidad. 

Las posibilidades de acción son numerosas y grandes retos se encuentran en poder lograr la cooperación de los trabajadores y sindicatos para producir mejor, al igual que obtener el reconocimiento y el reparto de beneficios de los patrones. 

Para la productividad es importante un ambiente favorecedor a las ideas, has pensado, cómo trabajador ¿cuántas ideas nuevas, diferentes o mejores has generado este año de manera individual o en equipo? como empresario ¿qué haces para estimular las nuevas ideas?, ¿cómo garantizas que se lleven a cabo? ¿Qué compensación variable estableces para quien o quienes tienen ideas relevantes?

El lema “orgullosa fuerza de trabajo” resume el sentir de los afiliados al Sindicato Nacional de Trabajadores de la Industria Química, Petroquímica, Carboquímica, Energía y Gases quienes en sus centros de trabajo realizan tareas diversas al mismo tiempo que perfeccionan sus competencias laborales. 

Es un orgullo pertenecer a una organización, que posee vasta experiencia en negociaciones donde se privilegia el diálogo y el enfoque en soluciones. Los afiliados son herederos de una visión de largo plazo y activa del trabajo, ya que desde esta agrupación se impulsa el aprendizaje para elaborar proyectos de mejora, se exploran posibilidades de integración de los procesos productivos, se salvaguarda la vida y seguridad, se promueve el sistema de trabajo en equipo, se favorece el flujo de ideas, de información y  comunicación con estructuras cada vez más planas y procedimientos sencillos.   

Para este sindicato el llamado escalafón ciego no existe, el ascenso es con base a conocimiento y competencias laborales. 

Es de gran valor recibir atención de líderes sencillos, conocedores del mundo sindical y del trabajo dispuestos a ayudarte y/o acompañarte en cualquier situación conflictiva.

Si el personal de un centro de trabajo interactúa en una estructura organizacional adecuada, con mínimos niveles jerárquicos, con una cultura que impulse la práctica de valores como el respeto, el trabajo en equipo y la creatividad, con acciones que permitan su desarrollo   y se enfoque en la mejora continua, con seguridad se facilitará el cumplimiento de la misión, visión, políticas y la normatividad apegada a derecho en cada planta. 

Muy parecido a una célula humana porque a partir de ella se forman estructuras mayores que generan y mantienen la vida, los equipos de trabajo son la base de sistemas de trabajo donde si efectivamente se aplican sus características esenciales (confianza, complementariedad, coordinación, compromiso y comunicación) generan resultados excepcionales para quienes invierten en una organización y los trabajadores.

Los equipos, son un conjunto de personas con objetivos comunes y una organización del trabajo que parte del reconocimiento de las cualidades y áreas de oportunidad de sus miembros, los cuales se activan en un proceso de desarrollo en el se potencian las capacidades humanas sin límite.

Son los integrantes del equipo quienes eligen a un coordinador de este, y dicho cargo generalmente es rotado periódicamente, en un tiempo definido por el propio equipo.

Un grupo de personas puede transformarse en equipo en la medida que alcanza cohesión y compromiso. Para ello se han de crear lazos de atracción interpersonales, fijar normas que dirijan el comportamiento de sus miembros, comunicarse asertivamente y trabajar por el logro de los objetivos comunes basados en relaciones de respeto.

Este gráfico representa un equipo de trabajo, donde cada elipse de color se identifica con un miembro del equipo, su número varía de acuerdo con las decisiones y necesidades de la organización del trabajo.

¿Te has preguntado que identifica a nuestro sindicato? ¿Has puesto atención en su programa de trabajo? ¿Identificas las acciones comunes en las diferentes secciones sindicales? ¿Distingues los asuntos de relevancia en Congresos, Consejos y Asambleas Seccionales? 

La identidad sindical es el conjunto de características o rasgos que nos distinguen de otros (pensamiento, acciones, sentimientos de orgullo…) es lo que contestamos cuando nos preguntan: ¿Quiénes somos? ¿Cómo somos? Y, ¿Con qué ideas nos reconocen aquellos con quienes nos relacionamos?

Algunos rasgos que tenemos son:

1. La orientación del quehacer sindical hacia el beneficio colectivo, y por ello el respeto a la voluntad de las mayorías.
2. Un programa de trabajo tendiente al largo plazo.
3. El papel activo en el impulso de la participación de los trabajadores en formas de organización del trabajo, especialmente en la promoción del sistema de trabajo en equipo.
4. La convicción en la capacidad humana y de las organizaciones para construir, modificar o transformar su realidad.
5. La atención a los problemas y conflictos laborales en el día a día. 

La identidad se construye y reconstruye, lo que hacemos y decimos cotidianamente o en situaciones de crisis  y tienen permanencia en el tiempo, ayuda a perfilar o redefinir  los rasgos de identidad.