El Sindicato de la Química se refiere a modernidad laboral como un cambio de mentalidad y de hacer el trabajo cuyos orígenes son antiguos pero se centra en aquellos que opera desde su constitución (1962) junto con las empresas con las que tiene celebrado Contrato Colectivo de Trabajo y donde ha acordado el establecimiento del sistema de trabajo en equipo para hacer frente a transformaciones relacionadas con el proceso de globalización, la integración de revoluciones en la ciencia, tecnología, comunicación, conocimiento y cultura para beneficio colectivo.

Para el Sindicato de la Química Modernidad laboral es pensar, hacer y vivir el trabajo en un continuo mejorar, integrado en equipos y en atención a estándares de calidad buscando el reparto de beneficios generados.
Estamos de acuerdo con el sociólogo Manuel Castells Olivan en que el trabajo actual requiere “un entorno empresarial flexible, esto es, una jerarquía plana, un sistema de trabajo en equipo y una interacción abierta y fácil entre trabajadores departamentos y diversos niveles de la empresa”.

Los equipos de alto desempeño son equipos maduros, que han pasado por un proceso de desarrollo y cuyo nivel de integración, de iniciativa y de generación de resultados óptimos es alto, sus relaciones son respetuosas, de apoyo y de corresponsabilidad.

La productividad como decía don Fidel Velázquez es trabajar mejor y agregamos de manera organizada, colaborativa, con el uso eficiente de recursos, logrando los objetivos propuestos en tiempo y forma, generando riqueza que se reparte y beneficia a los trabajadores.
La mejora continua es una filosofía tendiente a mejorar la calidad de los servicios y productos.

¿Cómo integramos los conceptos anteriores? de manera diversa en cada empresa:

• Permeamos los conceptos y nociones a través de los esfuerzos educativos.
• Organizamos eventos de intercambio de experiencias.
• Integramos cláusulas respectivas en Contratos Colectivos de Competitividad.
• Proponemos y verificamos el nombramiento y funcionamiento del equipo rector, macro o de diseño que se encarga de dar forma y dirigir los procesos en planta.
• Se mantiene estrecha comunicación con el equipo de diseño para mantener al sindicato al tanto de los problemas y avances.
• Se sostiene comunicación con los secretarios seccionales para aprovechar reuniones de asesoría diversa.